数字员工“入职”配套部一个月，在“供应链管控透明化”领域——“SPDM托盘表下载”工作中大显身手，书写精益集配新篇章。

目前公司主建船型中，1艘17.4万方LNG船约有2000个，1艘大型集装箱船约有3500个舾装托盘，涉及管系、铁舾、风管、电舾等多个专业。配套部在舾装托盘的集配作业前，需在SPDM系统下载每条船的托盘表，对其进行解压分类，然后按照托盘计划整理配送。面对海量业务数据，下载和准备这些托盘表需要进行大量重复劳动，占用很多时间。

“小沪”“小华”针对这一业务痛点，发挥精准高效的优势，为同事分忧解难，自动读取SPDM指定路径中的数据，核对船号和系统信息，精准下载保存托盘表，大幅减少业务时间，保证托盘数据准确性。

一个多月来，数字员工完成1888个托盘表的下载任务。据测算，仅此项工作每年可为配套部节约800多个工时。数字员工施展才能，让集配员工有更多时间投入到提升托盘完整性、提高托盘配送率的工作中。

目前，公司数字员工已全面应用于民品船舶管系和铁舾托盘表的下载和管理，未来将覆盖公司所有产品舾装集配管理工作。随着公司“数智化”转型进一步深入，数字员工将在更多业务场景中发挥更大作用，为公司做强精益供应链增添强大动力。

（配套部供稿）